充足的信息資料將有助于你完成一份分析透徹、論據充分、內容豐富的商業計劃書。因為商業計劃書涵蓋面很廣，你可能需要就各個構成要素準備所需信息資料；而且，你的商業環境分析、競爭性分析、目標市場定位以及項目的可行性等關鍵性內容都需要充分的數據、信息來予以支撐。因此，信息資料的搜集與準備，也是商業計劃書撰寫過程中的關鍵環節。其具體的實施步驟及相關要點如下：

1、初步設計商業計劃書的主要結構

依據一般商業計劃書的主要構成要素，針對你的創業項目的性質與特點，用全局的眼光來初步設計商業計劃書的主要結構。這個主要結構，便是你的商業計劃書所需信息資料的總體指導性綱領。例如商業環境、市場、競爭者等主要構成要素。

確定你所需信息資料的重點以及詳細分類

由于商業計劃書的主要結構會涵蓋一般商業計劃書的各個要素，在確保各個

部分內容有充足的信息資料支撐的前提下，應該依據你的創業項目的關鍵成功要素，鎖定所需信息資料的重點方向。例如突出宏觀經濟政策的優勢、商機的優勢、競爭的優勢、管理團隊的優勢等等。同時，要求就每一項重點部分內容，明確細分的信息資料類別，并列出準備搜集的信息資料清單，而不可盲目的去搜集鋪天蓋地的各類信息資料。例如針對競爭者分析，應該按照競爭對手分析的理論框架或者關鍵要素，明確更加細分的數據、資料與信息類別。

2、確定已有的關鍵信息與缺乏的信息資料

這個步驟也非常的重要，因為大多數創業者平時都有搜集一些商業信息的習慣，而且創業者身邊的朋友或者合作伙伴都會向他們提供一些商業數據與信息，而這些數據信息中，可能有一些正是你本次商業計劃書中所要搜集的信息資料，這樣也就避免了重復勞動，造成時間浪費、資源浪費。

3、與此同時，對照你的信息資料清單，明確你正缺乏的信息資料，而這些信息資料正是你要花費大量精力與時間去尋找與搜集的，甚至是需要尋求他人幫助來完成的，例如大多數創業者可能會感到比較陌生的財務計劃部分，通常都需要專業人士來協助完成。

4、開始搜集信息資料

信息資料的搜集是一個比較復雜的工程，通常還需要你的創業團隊來共同完成。當然，你也可以聘請一些兼職學生甚至是一些專業人士來幫助你，例如開展系列市場調研活動、獲取競爭對手的信息、監測有關商業數據等。以下是常見的信息渠道來源：

通過公開媒介查詢，例如各類媒體（包括網絡媒體）、出版物、與創業項目相關的各類網站、信息開放平臺；

通過訪談顧客、供應商等獲取一手資料；

通過問卷調查獲取有關數據與信息；

通過現場考察、評估獲取直接的數據與信息；

通過專業公司或者專業人士的參與分析，獲取有關數據和信息，例如情報公司、專業咨詢公司等。

5、對信息資料進行重新編碼

在原來信息資料清單基礎上，將搜集完善的信息資料進行重新的分類編碼，便于后期撰寫商業計劃書過程中查詢、使用。